→ 左岸讀書,一如既往。

余世維:金融風暴下的企業管理

2008-12-03 . 閱讀: 3,074 views

不知大家喜歡不喜歡余先生?當然喜歡一個人,如果沒有跟他接觸過是很難真正評價的,俺也只是聽過余先生的一些光盤講座,算算,他也是我在管理學方面的啟蒙老師了,他的演講總的算來,還是不錯的。以下是20日,阿里巴巴直播中心胡雪鶯主持對余世維博士進行了45分鐘的專訪。 就他個人的現狀及其現階段網友最關心的問題,進行了采訪。

余世維博士最具有演說家的風采,戰略家的氣度,學者型的才華。他的演講寓觀念于談笑之間,蘊哲理于詼諧之中。

余世維先生語錄:

?EQ+IQ=80%成功率

?隨時死十分鐘。

?男人在外面是總司令,回家后是二等兵。

?一命二運三風水四積德五讀書

?凡人根性五毒:貪,瞋,癡,慢,疑

?沒有發泄與舒緩的渠道,自己找人做心里醫生

?男女平等只是口號

?在哪說哪的事

?家人,親朋好友不在身邊的時候,一定要定時聯系

?長壽的秘方:喝紅酒,吃黑面包,用橄欖油

?死有三個因素:其一福報享盡,其二惡業成熟,其三生命力枯竭

1. “重要人的人物是不帶手機的,jzm 有帶手機嗎? ”——管理商數
2. 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。
3. 管理就是讓別人完成事情。
4. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
5. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。
6. 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
7. 管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯系你我他。
8. 管理=[ 管人+ 理事]
9. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
10. 管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
11. 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確
12. 性格決定命運,氣度影響格局。
13. 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ,自主發揮潛力。
14. 管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。
15. 兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
16. 管理就是用合適的方法管人管事。
17. 我愛你們,但不要以為真的一樣。
18. 執行力不佳的8 個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過于繁瑣——囿于 條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學的監督考核機制——沒人監督,也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與 心態;缺少大家認同的企業文化———沒有形成凝聚力。
19. 客戶滿意不等于忠誠!
20. 力求完美!
21. 要負起個人責任!
22. 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!
23. 這是我的錯!!!!!!!
24. 一生只做一件事!!( 講日本著名的一個布工廠科立西的時候講的) 偶最最喜歡!!
25. 外面的列強在看著我們!!!
26. 今天我們關起門來講!!!
27. 不要說“我以為……”
28. 一個主管如果只會壓制自己,這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會節省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署, 糾正你的手下,讓你的組織去節省。坐在玄武湖畔,喝得個爛醉。“哎呀羅總,你怎么喝成這個樣子?”“沒事,家里沒事!”人家給你鞠躬說你太厲害了。
29. 一個鬼都沒有
30. 偉人:克盡本分,把該做的事情做好。
31. “美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音”
32. 聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時候中國人才能改掉這個毛病呢?
33. “我出去就當我死了!”
34. 兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
35. 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!
36. 目標要量化在每一月(周. 日) 和每一個過程里面!
37. “我發現,世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。
38. 聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?”
39. 不論是誰。如果有一天他成功,只要他說“我曾經聽過余先生的課”就是我莫大的光榮!
40. “思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!”
41. 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。
42. 管理是讓事情與自己預期的一樣完成!!
43. 好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根,
44. “這幾天我講了幾百句,甚至上千句,只要你們能聽進一句,對你們有用,說我曾經聽過余先生的講課,我就很欣慰了”。
45. 凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經理的人。
46. 完美體現在各個細節之處。
47. 執行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。
48. 男人嘛,玩物!(講道武則天的那一段)
49. 說的跟真的似的!
50. 我就是最愛訓部屬了,領導訓過我后我回辦公室挨個的罵!
51.   管理的目的:讓公司有規則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。
52. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要負起個人責任! 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
53. 我發現,世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。 聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?
54. 努力學習,讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個個月(星期)要檢討自己,誠實的總結,看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人,其實可以做出來,“都是被逼的”自己。
55. 我看過有人是這樣的,腰上掛個Panasonic,手上拿個Canon,回家看Sony,出門開Toyota,然后一面開一面說,媽的小日本!這個不是本 事,如果是本事就把Panasonic、Sony丟在水里,把Canon丟在河里,把家里的Sony砸爛,這就是本事。

左岸

愛讀書,愛生活!

6 Comments On 余世維:金融風暴下的企業管理

  1. 嗯,不錯!

  2. 說的有道理。

  3. 不錯

  4. 很好

  5. 謝謝您 尊敬的余老師
    很高興能 看到您的總結
    我 真有眼福 呵呵
    您說的真棒 我會繼續努力的
    祝您 身體健康 長命萬歲 呵呵

  6. 個人很喜歡聽余老師的演講!祝余老師身體健康 !

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